2017年01月26日
１２年間勤める、福津市代表監査委員
とにかく、やはり、わたくしは納得できない。
この議会でのやり取り。代表監査委員のメクラ伴を押している事を公然にするかの、この答弁。
福津市代表監査委員・阿部澄男氏
ご本業で朝日の以下の紙面に出て来ます。
http://www.asahi.com/area/yamaguchi/articles/MTW20161206360650001.html
【問題】
1）12年間、代表監査委員
2）市幹部親戚
3）監査日程を家業の都合で拒否
4）事務局長は、元団体委員長をすえる
〜問題の質疑〜
【◆４番（原﨑智仁）】 ４番の原﨑でございます。監査委員、詳細な決算審査は決算特別委員会でありますけども、それは事項別明細について主に審査いたしますものですから、この場でふさわしいかどうかはちょっとわからないですけど、大綱的な点からこの決算審査について読みまして、３点質問させていただきたいと思っております。
まず、一つ目は、平成27年度の決算で、冒頭で説明がやはりありました一番重要な収支、実質収支、形式収支、単年度収支、これが昨年の平成26年度に続き今年度も形質収支、実質収支はプラスになるのはもうやりくりであったり、当然のことで、これがマイナスになると大変でございますけども、平成26年度に続き平成27年度も平成18年以来、平成27年度も単年度収支はマイナスを計上しております。実質的な単年度収支という財政指標もありますが、これはプラスなんですけども、連続して単年度の収支がマイナスになっていることを事実として報告されましたけども、これをどのように分析されているかということ、これが本当に代表監査委員への質問に適当かどうか分かりませんが、連続して単年度収支がマイナスになっているということをどのように評価されているかと、どのように見られているかということをお伺いしたいと思います。
それから、２点目は、５ページでございますが、基金のとこです。ここも、要はどうしてこのような扱いをされているかを説明いただければいいです。減債基金とまちづくり基金のところです。５ページ。決算年度中の増減額は減債基金は約23万円ですが、出納整理期間中にマイナス5,000万、約、なってます。逆に、まちづくり基金は決算年度中の増減額はマイナス６億5,000万の計上でありますが、出納整理期間中でプラス7,615万の、そういうこの扱いをされてます。ここの扱い、決算年度中から出納整理期間中に変わりまして、一方はプラスからマイナスに、一方はマイナスからプラスに変えられてる、ここがどのような考えに基づいてといいますか、このような処理をされてるのかがちょっと本当に分かりませんので、お願いしたいということでございます。
それから、３点目は52ページ、将来負担比率が、この財政健全化判断比率及び資金不足比率、本市は本当に順調にこの４指標、特に将来負担比率と実質公債費比率は下がる、早期健全化基準等にならないように順調に下げてきておりまして、今年度はついに将来負担比率がマイナスになっております。これ、マイナスになりましてもマイナスの数値というのがあるはずです。ここは、もちろんマイナスなので斜線でもいいんですけれども、ここは複雑な計算になりますし、私どもではちょっと分かりづらいので、この将来負担比率、平成27年度が昨年の16.7％から今年度はマイナス何％になったかということを教えていただきたいと。
以上、３点でございます。
【代表監査委員（阿部澄男）】 大変難しいご質問で、決算のこの実績に基づきまして私どもは審査をさせていただいたわけでございますので、それから突っ込んでこの点がこうだああだというふうなことの評価というか考察につきましては、ちょっと越権行為みたいなことにもなりますし、実際にやっておりませんので、３点いろいろご質問されましたけど、以上のことでご勘弁をお願いしたいというふうに思います。
福津市議会 議事録該当部分
http://www.kaigiroku.net/kensaku/cgi-bin/WWWframeNittei.exe?USR=fkofuks&PWD=&A=frameNittei&XM=000100000000000&L=1&S=15&Y=%95%BD%90%AC28%94%4e&B=255&T=0&T0=70&O=1&P1=&P2=%8C%B4%FA%B1%92%71%90%6d+&P3=&P=1&K=61&N=334&W1=%88%A2%95%94&W2=%90%9F%92%6a&W3=&W4=&DU=0&WDT=1
2017年01月26日
原崎智仁市議から、小山達生福津市長へ詰問
〜 原崎智仁から、市長へ詰問 〜
★福間駅の人気のエンゼルスポットはなにゆえ廃止ですか？
☆何を理由に、福津市監査委員は10年間も同じヒトですか？
※他の市町村では２年、長くても４年の人気が常識
★代表監査委員は、なぜ副市長のご親戚です、か？？
☆監査委員事務局の件に関してはもう一つ、秘密を存じ上げますが、武士の情け。
これは、申し上げる事をよしておきます。
★各種審議会。わが市は、なぜ市民、議員さえ傍聴不可ですか？
※他の市町村では、審議会は傍聴フリー。また審議会をなくし市民直接参加の公
聴会が政策立案の重要な柱。
☆部署間の情報共有、部門の調整役を市長が置かない。ゆえに仕事ができないと
市職員から、市長への不満の声を聞きます。どーした事ですか！
★国から予算を取るための情報が、担当課まで降りて来ない。市長の元で滞ってい
る。つまり、他の市町村に予算をさらわれ、また現場を知る局長・中堅・若手職員
が仕事ができないという声を聞きますが、どがん、か、事ですかッ！
☆市政に関する重要情報・案件が市長の元にのみにあり、降りて来ないから幹部職員
でさえ施策への関与が難しいと云う声を聞きますが、どーしてそうなりますか？
★そう云うわけで、職員、皆さん、その能力を活かす事ができずに 不満がたまっい
る。ひいては、市民サービスが滞り、市民に対して申しわけないと、異口同音に多
数の職員の声を聴きますが、どうします？
☆福間浜海岸線の古賀市側への直線化ができないのは、古賀市側と市長とのあいだの
政治的問題からの事で、市民の交通事情・住環 境整備とは関連がない事情からと
は、どういう事ですか？？？
★西鉄宮地嶽線跡地の切り売り、ウエルサンピア跡地・消防学校跡開発。これらに市
長が関与する事なく、民間任せのまま。周辺の方々からはコミニュティー・住環境破
壊、道路・交通事情の複雑化を招くと声があがっています。また、これらの再開発プ
ランの代案についてはわたくしも議会も、また、地元の方々からも素晴らしい案あが
って来ています。ところが不動産業者任せでおいでなのは、なにか、特に、勘ぐらせ
る事情からですか？。市長が英断をもって関与し、市都市整備の長期計画の元、再開
発を進めるべきです。
☆市内各地域の新コミュニティーづくり計画は、それぞれの地域の事情を全く知らな
いコンサル任せです、よね。その事が理由・原因で前進がありません。市長は、なに
ゆえ、地域の特性・歴史・文化を尊重する姿勢で新コミュニティーづくり計画に望ま
ないのかッ！と各地域から怒りの声を聞くます。どうされます？
